巴菲特为何在三季度清仓沃尔玛？

巴菲特是何等人，长线价值投资的大师，自然是其判断沃尔玛高光不再，有衰退的风险，才会选择在三季度将其清仓，至此，巴菲特和沃尔玛20多年的投资长跑终结了。

尽管沃尔玛股价走势良好，近期虽然跌10%左右，但是仍是强于美股大市的存在，巴菲特在三季度清仓也已意味他是在沃尔玛本次大跌之前清仓了，同时也意味他错过了沃尔玛10月份的大涨，巴菲特也没有能出货在最高点，但投资沃尔玛的这20多年，巴菲特早在沃尔玛身上狠赚了一笔。

以巴菲特的投资惯性，考虑主要还是基本面的未来展望问题，在互联网化的时代，我国国内购物电商化很明显，国外也有亚马逊等步步紧逼，连新鲜蔬菜水果都已经涉及，沃尔玛这种要开实体店，且租赁面积巨大和用人数据较多的连锁超市模式难免受到冲击，成本难以和电商比拟，并且伴随电商化时代的推进，沃尔玛等受到的不良影响就会越大，巴菲特是看到了未来沃尔玛不利格局，选择不赚最后一个铜板，清仓走人，虽然不完美，错过了10月份大反弹，但是确实是一个比较理性的投资大师。

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巴菲特清仓沃尔玛，索罗斯增持苹果，你看懂投资大鳄的动向了吗？

沃尔玛是美国传统的百货零售企业。是一家传统的绩优蓝筹股。但是近年来受到亚马逊等线上冲击。业绩有点点日薄西山的感觉，股价自然是每况愈下，根本不可能与亚马逊不断上涨相比。

面对新零售的崛起，沃尔玛也在转型，但是船大难掉头，沃尔玛线上虽然也是风生水起，可是还是无法与亚马逊相比。亚马逊宣布推出新零售中心Amazon Storefronts。据悉，新页面将独家销售美国中小型企业在美国生产的产品，消费者可以通过平台上的卖家故事和品牌视频更好的了解商家，从而进行购买。Amazon Storefronts目前已在美国、英国、德国上线。

，面对气势汹汹的亚马逊，沃尔玛有点措手不及。

巴菲特及时离场沃尔玛 是一种无奈的选择，也算是的一种急流勇退，开始转变观念，布局高科技领域，像苹果就成为巴菲特的第一重仓股，虽然最近股价下跌，但盈利还是颇为丰厚。

投资要跟上潮流，跟上形势，不能亦步亦趋，固步自封。某些专家所谓的价值投资就是传统的银行、保险、地产、钢铁等，并称之为好股，把一些科技成长股投资简单粗暴的称之为炒作，这未必正确。

未来的金融市场，科技股还是具有生机的，关键是选对公司，看准时机。

盒马超市能打败沃尔玛、家乐福、永辉超市、还有华润万家吗？你怎么看？

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首先，盒马鲜生和其他超市不一样，盒马鲜生是阿里亲儿子，是阿里在新零售方面的布局，而其他则都是传统零售超市，双方基因根本不一样，即使家乐福、永辉超市、华润万家都站队了腾讯系，但这些企业都是创立了二三十年的传统零售老兵，不能简单对比，也说不上被谁打败，也没必要打，线下零售资产太重，互联网巨头也玩不转，必须合作共赢。

阿里除了收购饿了么，重启口碑外卖，孵化盒马鲜生之外，也入股了联华超市、高鑫零售、银泰等零售企业。

但是，盒马鲜生是不可能打败传统零售超市的。

店群数量少

盒马鲜生开店数量有限，仅在北京、上海、杭州、苏州、成都、深圳、南京、武汉、广州、西安等城市开设少量店铺，在数量上是比不过那些盘踞线下二三十年，把店铺开满大街小巷的零售企业的。

三四线城市和以下城市更是想都别想，反而是沃尔玛、家乐福、永辉、华润万家，把店开满大中小城市，打造商业综合体，盒马鲜生和它们比还只是个婴儿。

不是加了互联网概念，用户就闭着眼睛往店里跑，尤其是玩线下新零售，盒马鲜生也是要向传统零售取经的。

品牌影响力不够

摘掉背后阿里的品牌影响力，盒马鲜生其实还没树立起自己的品牌影响力，只有互联网从业者以及一线城市年轻用户或者生活在盒马鲜生店铺周边的用户知道它，对于大多数居民而言，这个新零售品牌是陌生的，这可能也是腾讯选择和永辉超市合作打造永辉超级物种的原因之一吧。

反而是沃尔玛等传统零售品牌，几乎人尽皆知，相信阿里既然打造了盒马鲜生，那么在品牌塑造上也是要下一番功夫的，这并不是简单的事情。

侧重点和模式不同

目前的情况看，盒马鲜生还是在走和传统零售不同的差异化路线，自营模式也限制了盒马鲜生大规模复制线下店的可能性。盒马鲜生以020为主要卖点，加上阿里的新零售矩阵，支持线上下单，支持外卖配送服务，这点是它和传统超市的区别。

但大多数人还是会选择逛超市购物，尤其是在附近就有超市的情况下，每天回家顺便就在超市购物了。

此外，盒马鲜生主要是海鲜产品比较吸引人，其他的商品SKU远不如传统超市，而超市商品本身就是标品，在哪买不都是老干妈和百事可乐么……

反而是传统零售超市，深耕零售二三十年，每家都有自己的壁垒和不同侧重点，比如沃尔玛是大型综合超市，华润万家是综合商城，一栋大楼里既有超市又有服装店，还有电影院。

多的是盒马鲜生覆盖不到的消费场景。

地域效应明显

线下的市场，大部分还是属于传统零售企业的，并且超市也算是地域性特别明显的行业，几乎每个城市都有自己的地头蛇零售企业，这一块市场是外来户都无法插足的。比如永辉超市在福建起家，基本上福建的地界没其他超市什么事了。步步高则遍布湘、赣、川、渝、桂、滇。这些年家乐福线下店铺数量锐减，其中也有地方超市的打击。

以我老家为例，家乐福十几年前进驻我老家开了两家店，最后被一家本地零售企业给挤垮了。

三四线及以下城市市场，盒马鲜生至少五年内难以涉足。